VOOR TEAMS DIE WILLEN GROEIEN IN SAMENWERKING, WERKGELUK EN RESULTAAT
Als freelance Scrum Master combineer ik agile werkwijzen met mijn achtergrond in psychologie.
Ik help teams niet alleen efficiënter samenwerken, maar ook écht in beweging komen – met meer betrokkenheid en blijvende gedragsverandering als resultaat.
Koffie?
Neem contact op
GEEN STANDAARD SCRUM MASTER – MEER DAN EEN PROCESBEWAKER – DE SMEEROLIE VOOR TEAMRESULTATEN
Dit kun je concreet van mij verwachten als freelance Scrum Master in jouw team
RUST EN RITME IN AGILE WERKWIJZE
Bouwt aan structuur die houvast geeft, zonder het team te verstikken.
WERKGELUK EN WERKPLEZIER
Creëert een sfeer waarin mensen graag samenwerken en energie krijgen van wat ze doen.
POSITIEVE IMPACT OP SAMENWERKING
Zorgt dat mensen elkaar beter begrijpen én benutten — in plaats van langs elkaar heen werken.
GEZONDE GROEPSDYNAMIEK
Maakt spanningen bespreekbaar en doorbreekt patronen die groei in de weg staan.
GROEI IN VOLWASSENHEIDSNIVEAU
Beweegt teams van ‘volgen’ naar eigenaarschap en zelforganisatie.
OVERZICHT, EFFICIËNTIE EN PRODUCTIVITEIT
Maakt het werk lichter door focus, flow en heldere prioriteiten.
WIE BEN IK EN WAAROM DOE IK DIT WERK?
Gedreven om een positieve impact te maken op hoe we werken.
Ik ben Yaël: freelance Scrum Master met een achtergrond in de psychologie. Geen IT’er, wél iemand die begrijpt hoe mensen werken — en dat maakt het verschil.
Ik geloof dat werken een stuk leuker, fijner en betekenisvoller kan. Dáár zit mijn drive. Jarenlang gaf ik trainingen en workshops over werkgeluk, gebaseerd op inzichten uit de psychologie. Tot ik merkte dat ik vooral herhaalde wat ik al wist — als een soort cassettebandje. Ik miste het om zelf onderdeel te zijn van een team. Om met mensen samen te werken, van binnenuit verschil te maken.
Die zoektocht bracht me bij het Scrum Master-vak. Een rol waarin ik alles samenbreng: teamdynamiek, gedragsverandering, structuur én werkplezier. Geen losse workshops meer, maar duurzame impact, midden in het team.
In plaats van alleen processen te bewaken, kijk ik naar wat er echt speelt. Hoe mensen samenwerken, wat hen belemmert, wat ze motiveert. Want echte verandering ontstaat niet door Scrum-rituelen af te vinken, maar door gedrag, samenwerking en betrokkenheid aan te pakken. Dat is waar ik verschil maak.
We brengen een groot deel van ons leven door op ons werk. Dan mag het best een beetje leuk zijn. Sterker nog: onderzoek laat zien dat gelukkige teams ook beter presteren. Ik werk graag met organisaties en bedrijven die begrijpen: als het werkt tussen mensen, werkt alles beter.
Kennismaken?Wat mensen zeggen over samenwerken met mij